Van groei, impact & transformatie
Continue ontwikkeling zit diepgeworteld in ons denken. Daarom gaan we in 2025 ook een stap verder met onze merkuitstraling. Hoe Schneider de koers voor de toekomst uitzet, leest u hier.
Van idee tot marktleider.
Op 7 september 1938 richtten Christian Schneider en Erwin Blum in Tennenbron het bedrijf Blum & Schneider OHG op, een fabriek gespecialiseerd in schroeven en gedraaide onderdelen. Datzelfde jaar werd de Hongaarse uitvinder László József Bíró de eerste persoon die patent kreeg op de moderne balpen. Toen het nieuws over deze innovatie het Zwarte Woud bereikte, ging het Schneider-team meteen aan de slag met het ontwikkelen van vullingen voor pennen. Hun uitzonderlijke kwaliteit maakte Schneider in 1954 de toonaangevende fabrikant van vullingen voor balpennen. De gedrevenheid voor beslissende ontwikkelingen en de moed om te innoveren legden de basis voor een succesverhaal.
De hoogste normen vanaf het begin.
Mijlpalen in de geschiedenis van het bedrijf
Schneider kan met trots terugkijken op meer dan 80 jaar bestaan. Gedurende die tijd is de werkende wereld compleet veranderd. Het product aanbod is diverser en de wereld is digitaler geworden. De galerij toont de belangrijkste momenten om doorheen te klikken.
Iets betekenisvol achterlaten
Schneider heeft altijd gestaan voor “pennen voor iedereen”. Vandaag de dag gaat het merk nog een stap verder: Schneider geeft mensen iets in handen om belangrijke dingen voor altijd vast te houden. Om de focus niet te verliezen in de stortvloed van informatie. Om je eigen creativiteit te uiten. Om processen te structureren of workflows te optimaliseren. Of om geliefden een kleine blijk van aandacht te geven met een kort briefje. Schneider levert de schrijfwaren om samen de wereld een betere plek te maken.
Betekenis:
Eén idee - drie perspectieven
Teamleider binnenlandse verkoop
“Van balpennen tot fineliners: wij maken van een alledaags product iets bijzonders”, vertelt Tanja enthousiast. Haar werk draait om het efficiënt managen van processen en het optimaliseren van workflows. Tegelijkertijd is het belangrijk om altijd open te staan voor vernieuwingen. Dat motiveert de teamleider van de interne verkoop elke dag opnieuw. “Iedereen kan het verschil maken. Als we allemaal ons best doen, kunnen we geweldige dingen bereiken”. Van productinnovaties tot de vele activiteiten op het gebied van duurzaamheid, Tanja waardeert de moed binnen het bedrijf om te breken met oude gewoontes en zijn eigen weg te gaan – onafhankelijk en optimistisch. “Iedereen moet zich bewust zijn van wat zij doen en hoe zij het doen. We hebben allemaal een rolmodelfunctie”, legt ze uit. Daarom is ze trots op de vele energieke en creatieve geesten die Schneider vormen. Zij zijn degenen die voortdurend dynamiek brengen – of het nu gaat om ontwikkeling, denken of handelen. Dus ook na meer dan 80 jaar is er geen kans om stil te staan.
Alfred, voormalig marketingmanager, nu gepensioneerd
Alfred heeft tijdens zijn carrière bij Schneider drie managing directors meegemaakt. In zijn 48 jaar bij het bedrijf is hij niet alleen gegroeid als persoonlijkheid. Van leerling tot hoofd van de afdeling productmarketing is hij onderdeel geweest van de groei van het bedrijf. Terugkijkend realiseert de huidige gepensioneerde: ''Schrijven is enorm veranderd: vroeger werd er veel met de hand geschreven. Tegenwoordig wordt alleen hier nog een handtekening gezet en daar een korte handgeschreven notitie achtergelaten''. De uitdaging is om relevant te blijven in een steeds meer digitaal wordende wereld. Voor hem is dit ook de sleutel tot de toekomst: alert blijven, veranderingen herkennen en er innovatief op reageren. Alfred geeft echter toe dat dit geen garantie is voor succes. Maar hij voegt eraan toe: "Iedereen heeft de kans om zijn best te doen".
Jessica, mechatronica-ingenieur om opleiding
Als kind ging Jessica al graag met haar vader mee naar de fabriek en ze wist toen al: “Als ik groot ben, wil ik hier ook werken”. Zo gezegd, zo gedaan! Na een stage solliciteerde ze naar een leerplaats als mechatronicus en zit nu in haar derde jaar van de opleiding. Wat maakt werken bij Schneider voor haar bijzonder? “We doen alles zelf – van het eerste idee tot de afgewerkte pen. Je kunt hier alles stap voor stap volgen. Dat betekent veel voor mij”. Kennis is voor haar de sterke band die iedereen verbindt: de jongeren leren van de ouden – de nieuwkomers geven frisse inspiratie aan degenen die er al lang zijn. Die openheid is voor haar kracht: samen schrijven ze met succes verder aan het Schneider-verhaal.
6 vragen, die Schneider beantwoord
De weg naar een nieuw zelfbeeld
In de loop der decennia is het belang van Schneider in de markt toegenomen. Het assortiment werd voortdurend uitgebreid en de communicatiestrategie werd verder ontwikkeld. Vooral het belang van creativiteit is de laatste tijd meer op de voorgrond van de merkcommunicatie komen te staan. Ondanks al deze veranderingen bleef het merkontwerp lange tijd onaangetast. Echter, door ingrijpende megatrends zoals nieuw opgerichte communicatiekanalen en de daarmee gepaard gaande verandering in mediagebruiksgedrag rees de vraag: blijft de merkuitstraling aan deze eisen voldoen? Het was tijd om het imago van Schneider te heroverwegen en opnieuw af te stemmen op het mediagebruik van vandaag de dag.
Nieuwe merkuitstraling
De impact van deze nieuwe richting op de hele merk- en productervaring werd in kleine projectgroepen geanalyseerd. Het resultaat: de claim moet moderner, emotioneler, bondiger en digitaler! Ook de verschillende productlijnen write & mark / markeer, promotionele schrijfwaren en de creatieve DIY-lijn Makers Line worden in de toekomst nauwer verenigd onder een gemeenschappelijke merkparaplu. Waarden als het hoge kwaliteitsbewustzijn, de nuchtere houding en de klantgerichtheid van het bedrijf en het sterke milieubewustzijn mag niet verloren gaan.
Wij nemen bewust verantwoordelijkheid voor de toekomst.
Nieuwe Schneider merkuitstraling
Meer verhalen
Productaanbevelingen voor jou
Deze thema’s interesseren u misschien ook
