Schneider Hikayesi

Geçmişte yaratıldı, gelecek için yapıldı

Şirketin yolu, mevcut sahibi ve Genel Müdürü Christian Schneider için başlangıçtan itibaren önceden belirlenmiş değildi. Eğitimini tamamladıktan sonra, ilk olarak dünyanın en büyük internet müzayede evlerinden birinde deneyim kazandı. 2000'li yılların başında, e-ticaret geleneksel endüstrilerin aksine kendine özgü bir ruha sahipti: daha dinamik, hızlı ve risk almaya yatkındı, ancak aynı zamanda kararlar genellikle çalışanların üstlerinden, yukarıdan veriliyordu. Şirketin gelecekteki halefi, ancak dünyayı dolaştıktan sonra gözleri açıldı. 140 ülkeyi kapsayan kapsamlı bir turda, birçok ulusun Schneider yazı gereçlerini satın aldığını ve takdir ettiğini kendi gözleriyle gördü. Ayrıca, tutarlı, uzun vadeli ve sürdürülebilir kendi kurumsal stratejisini tanımlama ve uygulama arzusu içinde büyümeye başladı. Aile şirketi, bu vizyon için tam da doğru yeri sunuyordu.

Ancak, elle yazılanların giderek azaldığı bir dünyada, yazı gereçleri yerlerini korumak için mücadele etmek zorundadır. Christian Schneider, “Sürdürülebilir bir ürünü satmak, ucuz bir ürünü satmaktan daha zordur” diye açıklıyor. "Ancak dünya üzerindeki baskı giderek artıyor. Neyse ki, daha sürdürülebilir bir yaşam sürmeye çalışan insanların sayısı da giderek artıyor. Bizimki gibi ürünlere yatırım yapan insanlar, çünkü aynı hedefi paylaşıyoruz: gelecek nesiller için yaşamaya değer bir dünya bırakmak." Kısa teslimat yolları, çevre dostu malzemeler ve mürekkepler ve şirket genelinde sürdürülebilirliğe olan samimi bağlılık, bu nedenle şirket politikasının ayrılmaz bir parçasıdır.

Nesiller arası sürdürülebilir girişimcilik ve inovasyon

Schneider yazı gereçlerini elinize aldığınızda, uzun yıllara dayanan cesaret, tutku, merak ve deneyimin sonucunu tutuyorsunuz: 1950'lerin başında “mükemmel Schneider yedek ucu” mutlak bir bestseller haline geldikten sonra, mevcut Schneider neslinin dedesi, yazı gereçlerinin tamamen şirket içinde üretilebilmesi için ürün geliştirmeyi ilerletti. Oğlu ise işi uluslararası hale getirdi ve küresel satış pazarlarını açtı. 2008 yılından bu yana, şirketin kurucusunun torunu Christian Schneider, sosyal, teknolojik veya ekonomik olsun, büyük dönüşümlerin yaşandığı bu dönemde geleneksel markanın kaderini yönlendirmektedir.

Aynı zamanda, girişimcilik başarısı her zaman yüksek sorumluluk duygusuyla el ele gitmiştir: şirkete, çalışanlarına ve doğaya ve çevreye saygılı davranmaya karşı. Bu değer odaklı kurumsal felsefe nesilden nesile aktarılmış ve şimdi kardeşler Christian Schneider ve Martina Schneider tarafından #theschneiderway sloganıyla geleceğe taşınmaktadır.

"Sürdürülebilirlik, sadece bir listeden işaretleyebileceğiniz bir şey değildir. Bu, sürekli bir süreçtir."

Martina Schneider
İnsan Kaynakları Müdürü

“Yenilik, açıklık, anlayış ve ilham dolu bir ortam yarattığınızda ortaya çıkar.”

Christian Schneider
Genel Müdür

“Aile şirketi özel bir mirastır. Her nesil kendi zorluklarıyla yüzleşmek zorundadır,” diyor şirketin İnsan Kaynakları Müdürü ve imza yetkilisi Martina Schneider. Schneider, siyasette hükümetler değiştiğinde uzun vadeli hedeflerin hızla rafa kaldırıldığını, özellikle de daha sürdürülebilir bir topluma dönüşüm konusunda bunun yaşandığını üzülerek belirtiyor. Bu nedenle, kendi etki alanında işleri farklı bir şekilde yapabilmeyi çok takdir ediyor. “Elbette şirket sürekli gelişiyor, ancak her şey belirli bir tutarlılık içinde ilerliyor. Ortak değerlere dayalı tutarlı bir strateji izliyoruz. Bu bize doğru geliyor.” Sonuçlar da etkileyici: Job highlighter, Reco tükenmez kalem, Breeze rollerball kalem veya Line-Up fineliner gibi ürün serilerinin giderek daha fazlası, en tanınmış çevre etiketlerinden biri olan Blue Angel'ı taşıyor. Ancak bu taahhüt, ürün düzeyinin ötesine geçiyor. Bisiklet girişimi veya Schneider yardım koşusu gibi kampanyalarla, sosyal taahhüt ve eğlence, birçok çalışanı ve bölgedeki insanları ilham ve heyecanlandıran hoş bir kombinasyon halinde bir araya geliyor. “Sürdürülebilir girişimcilik açısından, bazıları bizim çeşitli faaliyetlerimizi okyanusta bir damla olarak görebilir, ancak her damla nihai bir etkiye sahiptir ve yolu açar,” diye ekliyor Martina Schneider, iyimserliği kadar coşkulu da. Çünkü çok zaman, para ve çaba gerektirse de, onun için kesin olan bir şey var: "Uzun vadede, karşılığını alırsınız. Belki her zaman gelir olarak değil, ama özgünlük olarak."

#theschneiderway ile Schneider, sorumlu girişimcilik konusunda dış dünyaya net bir mesaj veriyor, ancak bu güçlü slogan gücünü içinden alıyor. Bu hashtag'i hayata geçiren, çabaları, fikirleri, coşkusu ve motivasyonuyla tüm çalışanlar olarak bir ekip. Ortak bir felsefenin gücü, Schneider'in bir işveren olarak yüksek düzeyde özdeşleşme ve düşük personel devir hızında yansıtılıyor. Nitelikli işgücü sıkıntısının yaşandığı zamanlarda, güvenilir bir kurumsal vizyon, yeni çalışan arayışında ikna edici bir kriter haline gelebilir. İnsan Kaynakları Müdürü Martina Schneider, çalışanlara yakın olmaktan memnuniyet duyuyor: “Benim için şirkette en önemli şey insanlardır. Bizi benzersiz kılan onlardır.” Bu, geliştirme ve üretimin neredeyse tamamen Almanya'da gerçekleştirilmesinin nedenlerinden biri. Çalışanlar her gün birbirlerini görür, eşit şartlarda fikir alışverişinde bulunur, birbirlerini dinler ve bir sorun olduğunda bunu hemen fark ederler. Bu, açıklık, şeffaflık ve ortaklık ile karakterize edilen bir şirket kültürünün temelidir. “Çalışanlarımıza potansiyellerini tam olarak gerçekleştirmeleri ve aktif katkı sağlamaları için fırsat sunuyoruz. Bu nedenle, güçlü yeniliklere yol açabilecek yeni fikirleri her zaman memnuniyetle dinliyoruz.” Sonraki sayfalarda, Araştırma ve Geliştirme departmanının üç üyesi bunun gerçekte nasıl olduğunu açıklıyor.

“Vizyonum, büyük seriler halinde üretilebilen %100 kompostlanabilir bir tükenmez kalem yaratmaktır.”

Patrick Wintermantel, Schneider'da Teknik Müdür olarak çalışmakta ve geliştirme ve üretimden sorumludur. 2013 yılında şirkete katıldığında, özellikle yüksek düzeyde dikey entegrasyon (üretimin yaklaşık %90'ı) onu cezbetti. Bu, şirketin kendi bünyesinde ürettiği ve dış tedarikçilerden temin etmek zorunda olmadığı yazı gereçlerinin oranını ifade eder. O dönemde, önemli bir görevle karşı karşıya kaldı: diğer şeylerin yanı sıra, üretim biyo-bazlı plastiklere ve geri dönüştürülmüş plastiklere dönüştürülmeliydi. Başlangıçta sadece birkaç çalışanla başladı, ancak bugün ekip birçok deneyimli uzmanı bünyesinde barındırıyor. Hedefe giden yol genellikle kolay değildir ve çok sabır ve tutku gerektirir: örneğin, Reco tükenmez kalemi özellikle sürdürülebilir hale getirmek için uzun süre çalıştılar. Sonunda, çabalar karşılığını verdi: giderek daha fazla model serisi Mavi Melek etiketini taşıyor. Ürünlerin ötesinde, Teknik Müdür, otomatik küçük parça deposu veya üretim tesislerinde nakliye robotları gibi fikirlerle modernizasyonu ileriye götürüyor.

Patrick Wintermantel
Teknik Müdür

“Müşteri tarafından yapılandırılmış ve bizim tarafımızdan 3D olarak basılmış kalemlere sahip olmak harika olurdu.”

Sebastian Penalver-Höfler, düğmeden uca kadar neredeyse her şeyin şirketin kendi üretim tesislerinde üretilmesinden de büyük memnuniyet duyuyor. Altı yıldır Geliştirme Departmanında Proje Yöneticisi olarak çalışan Penalver-Höfler, yeni ürünlerin geliştirilmesini ve ürün değişikliklerini titizlikle denetliyor. Bu görev, zamanlamaları belirlemek, uzman departmanları koordine etmek, görevleri dağıtmak, süreçleri belgelemek ve maliyetleri sürekli takip etmek anlamına geliyor. Proje Müdürü olarak, tüm ipleri elinde tutan kişi odur. Tamamen yeni bir ürünün geliştirilmesi, ilk fikirden seri üretime kadar aylar sürer.

Sebastian Penalver-Höfler

Geliştirme Proje Yöneticisi

“Yazım hatası yaptığınızda ışık yanan klasik bir tükenmez kalem – hepsi bu!”

Barbara Wisser için Schneider'da her şey düzgün süreçler ve hızlı kararlar ile ilgilidir. Kimyasal Geliştirme Departmanı Başkanı, heyecan verici günlük çalışma hayatında masası ile laboratuvar arasında gidip gelmektedir. Mürekkep formülasyonları geliştirmek, yazma davranışını araştırmak, mürekkep haznelerini seçmek, yazma performansını kaydetmek, sertifikaları denetlemek... tüm bu görevler neredeyse on yıldır sorumluluk alanının bir parçası. Tükenmez kalem sızıntı yapıyor mu? Mürekkep zamanla renk değiştiriyor mu? Formülasyonları nasıl daha çevre dostu hale getirebiliriz? Kimya doktorası olan Wisser, tüm bu soruları bilimsel sezgisiyle ele alıyor ve her gereksinim için doğru çözümü buluyor.

Barbara Wisser
Kimyasal Geliştirme Başkanı

Nachhaltigkeit-regionale-Verantwortungen

Made in Germany geleneksel olarak

Schneider markasını bu kadar benzersiz kılan şey, çalışanlarının fikirleri, kararlılıkları ve yaptıkları işe olan tutkularıdır. Bu nedenle Schneider'de çalışanlara saygılı davranmak bir önceliktir ve çalışanlar da şirkete uzun vadeli sadakatle karşılık vermektedir. Kara Orman'daki Tennenbronn ve Harz Dağları'ndaki Wernigerode'de köklü bir geçmişe sahip olan Schneider, bölgede popüler bir işveren olarak kendini kanıtlamıştır. Yüksek nitelikli uzmanlar, bir yazı gereçlerinin tüm üretim sürecini kapsamaktadır: ilk fikirden geliştirme, seri üretim ve paketlemeye kadar. Tüm alanları kontrol altında tutmak, kendi kalite standartlarının her an kontrol edilip optimize edilebilmesini garanti eder. Bu nedenle, bir Schneider yazı gereci seçmek, Almanya'da üretilen marka kalitesine güvenebilmek anlamına gelir.