Storia di Schneider

Creato nel passato, pensato per il futuro

Prendere le redini dell'azienda non era nei piani originali dell'attuale proprietario e amministratore delegato, Christian Schneider. Dopo aver completato gli studi, ha acquisito esperienza presso una delle più grandi case d’asta online al mondo. All'inizio degli anni 2000, l’e-commerce si distingueva per caratteristeche uniche rispetto ai settori industriali tradizionali: più dinamico, veloce e propenso al rischio, ma allo stesso tempo le decisioni venivano spesso prese dall'alto, senza valorizzare il contributo dei dipendenti. È stato un viaggio intorno al mondo ciò che ha fatto aprire gli occhi a chi sarebbe poi diventato il futuro successore dell’azienda. Durante un lungo tour in 140 paesi, vide con i propri occhi quante nazioni acquistavano e apprezzavano gli strumenti di scrittura Schneider. Inoltre, iniziò a crescere in lui il desiderio di definire e attuare una propria strategia aziendale coerente, a lungo termine e sostenibile.

L'azienda di famiglia offriva proprio il contesto ideale per realizzare questa visione. Tuttavia, in un mondo in cui si scrive sempre meno a mano, gli strumenti di scrittura devono lottare per mantenere il loro posto. "È più difficile vendere un prodotto sostenibile rispetto a uno economico", spiega Christian Schneider. "Ma la pressione sul pianeta continua ad aumentare”. Fortunatamente, c'è anche un gruppo sempre più numeroso di persone che si sta impegnando per vivere in modo più sostenibile. Persone che investono in prodotti come i nostri perché abbiamo lo stesso obiettivo: lasciare un mondo in cui valga la pena vivere alle generazioni future." Percorsi di consegna brevi, materiali e inchiostri ecologici e un sincero impegno verso la sostenibilità in tutta l'azienda sono quindi, parte integrante della politica aziendale

Imprenditoria sostenibile tra generazioni e innovazione

Quando prendi in mano uno strumento di scrittura Schneider, hai tra le mani il risultato di molti anni di coraggio, passione, curiosità ed esperienza: Dopo che "l'eccellente refill Schneider" divenne un bestseller assoluto all'inizio degli anni '50, il nonno dell'attuale generazione Schneider portò avanti lo sviluppo del prodotto in modo che gli strumenti di scrittura completi potessero essere completamente prodotti internamente. Suo figlio ha internazionalizzato l'azienda e ha aperto i mercati di vendita globali. Dal 2008 Christian Schneider, nipote del fondatore dell'azienda, guida le sorti di questo marchio tradizionale attraverso un periodo di grandi trasformazioni sociali, tecnologiche ed economiche.

Allo stesso tempo, il successo di un’azienda è sempre legato a un profondo senso di responsabilità: verso l’azienda stessa, verso i propri dipendenti e nel rispetto della natura e dell’ambiente. Questa filosofia aziendale orientata ai valori è stata tramandata di generazione in generazione e ora viene portata avanti dai fratelli Christian Schneider e Martina Schneider con il motto #theschneiderway.

“La sostenibilità non è qualcosa che si può semplicemente spuntare da una lista. È un processo costante.”

Martina Schneider
Responsabile delle Risorse Umane

“L'innovazione nasce quando si crea un clima di apertura, simpatia ed ispirazione”.

Christian Schneider
Amministratore delegato

"Un'azienda a conduzione familiare è un'eredità speciale. Ogni generazione deve affrontare le proprie sfide", afferma Martina Schneider, responsabile delle risorse umane e procuratrice dell'azienda. Con rammarico, osserva che in politica gli obiettivi a lungo termine vengono rapidamente accantonati quando cambiano i governi, specialmente per quanto riguarda la transizione verso una società più sostenibile. Ecco perché apprezza molto la possibilità di fare le cose in modo diverso nella sua area di influenza. "Naturalmente, l'azienda è in continua evoluzione, ma tutto segue una certa coerenza. Perseguiamo una strategia coerente basata su valori condivisi. Sembra proprio la cosa giusta da fare”. E i risultati sono impressionanti: che si tratti dell'evidenziatore Job, della penna a sfera Reco, della penna roller a inchiostro Breeze o del fineliner Line-Up, sempre più serie di prodotti recano già il marchio Blue Angel, uno dei marchi ambientali più noti a livello. Tuttavia, questo impegno va oltre il livello dei prodotti. Con campagne come l'iniziativa in bicicletta o la corsa di beneficenza Schneider, l'impegno sociale e il divertimento si fondono in una combinazione vincente che ispira ed entusiasma molti dipendenti e persone della regione. "In termini di imprenditoria sostenibile, alcuni potrebbero vedere le nostre diverse attività come una goccia nell'oceano, ma ogni goccia ha un impatto fondamentale e apre la strada", aggiunge Martina Schneider, ottimista ed entusiasta. Perché anche se ci vuole molto tempo, denaro ed impegno, una cosa è certa per lei: "A lungo termine, ne vale la pena. Forse non sempre in termini di entrate, ma in termini di autenticità".

Con #theschneiderway, Schneider invia un chiaro segnale al mondo esterno riguardo all'imprenditoria responsabile, ma questo potente motto trae la sua forza dall'interno. Sono tutti i dipendenti, come una squadra, che danno vita all'hashtag attraverso i loro sforzi, le loro idee, il loro entusiasmo e la loro motivazione. La forza di una filosofia condivisa si riflette nell'alto livello di identificazione con Schneider come datore di lavoro e nel basso turnover del personale. In tempi di carenza di manodopera qualificata, una visione aziendale credibile può quindi, diventare un criterio convincente nella ricerca di nuovi dipendenti. In qualità di responsabile delle risorse umane, Martina Schneider ama stare a contatto con i dipendenti: "Per me, le persone sono ciò che conta di più in azienda. Sono loro a renderci unici." Questo è uno dei motivi per cui lo sviluppo e la produzione avvengono quasi esclusivamente in Germania. I dipendenti si vedono ogni giorno, scambiano idee su un piano di parità, si ascoltano a vicenda e notano rapidamente quando qualcosa non va. Questa è la base di una cultura aziendale caratterizzata da apertura, trasparenza e collaborazione. "Offriamo ai nostri dipendenti l'opportunità di realizzare il loro pieno potenziale e di dare un contributo attivo. Ecco perché siamo sempre lieti di ascoltare nuove idee che possano portare a innovazioni significative." Nelle pagine seguenti, tre membri del reparto Ricerca e Sviluppo rivelano come ciò si traduce nella realtà.

“La mia visione è quella di creare una penna a sfera compostabile al 100%, producibile in grandi serie”.

Patrick Wintermantel lavora come responsabile tecnico presso Schneider ed è responsabile dello sviluppo e della produzione. Quando è entrato a far parte dell'azienda nel 2013, è stato particolarmente attratto dall'alto livello di integrazione verticale, pari a circa il 90% della produzione. Questo dato descrive la percentuale di uno strumento di scrittura che viene prodotto dall'azienda stessa e non deve essere acquistato da fornitori esterni. A quel tempo, si trovò di fronte a un compito importante: tra le altre cose, la produzione doveva essere convertita alla plastica in base bio ed alla plastica riciclata. Patrick ha iniziato con pochi dipendenti, ma oggi il team comprende molti specialisti esperti. Il percorso verso un obiettivo spesso non è facile e richiede molta pazienza e passione: ad esempio, hanno lavorato a lungo per rendere la penna a sfera Reco particolarmente sostenibile. Alla fine, lo sforzo è stato ripagato: sempre più serie di modelli ottengono il marchio “Blue Angel”. Oltre ai prodotti, il responsabile tecnico sta portando avanti la modernizzazione, sia con l'idea del magazzino automatico per piccoli componenti che con quella dei robot di trasporto negli impianti di produzione

Patrick Wintermantel
Responsabile Tecnico

“Sarebbe fantastico avere penne personalizzate dai clienti e stampate in 3D da noi.”

Per Sebastian Penalver-Höfler, è realmente affascinante che praticamente tutto, dal pulsante alla punta, sia prodotto negli stabilimenti dell'azienda. Lavora da sei anni come Project Manager nel reparto Sviluppo e supervisiona attentamente lo sviluppo di nuovi prodotti e le modifiche ai prodotti esistenti. Per lui questo significa definire le tempistiche, coordinare i reparti specializzati, assegnare i compiti, documentare i processi e tenere sempre sotto controllo i costi. In qualità di Project Manager, è lui che coordina il tutto. Lo sviluppo di un prodotto completamente nuovo richiede molti mesi, dall'idea iniziale alla produzione in serie.

Sebastian Penalver-Höfler

Responsabile del Progetto di Sviluppo

“Una classica penna a sfera che se illumina quando si commettono errori di ortografia– È quello che ci vuole!"

Per Barbara Wisser, ciò che conta sono i processi lineari e le decisioni rapide in Schneider. La responsabile del reparto Sviluppo Chimico si divide tra la sua scrivania ed il laboratorio nella sua entusiasmante vita lavorativa quotidiana. Sviluppare formulazioni di inchiostro, studiare il comportamento di scrittura, selezionare serbatoi di inchiostro, registrare le prestazioni di scrittura, supervisionare le certificazioni... tutte queste attività fanno parte delle sue responsabilità da quasi dieci anni. Una penna a sfera perde? L'inchiostro cambia colore nel tempo? Come possiamo rendere le formule ancora più rispettose dell'ambiente? Con il suo dottorato in Chimica, affronta tutte queste domande con intuito scientifico e trova la soluzione giusta per ogni esigenza.

Barbara Wisser
Responsabile dello Sviluppo Chimico

Nachhaltigkeit-regionale-Verantwortungen

Made in Germany per tradizione

Sono le persone a rendere il marchio Schneider così unico: le loro idee, la loro determinazione ed il loro entusiasmo per ciò che fanno. Ecco perché mettere le persone al centro è una cosa ovvia in Schneider ed è ricompensato dai dipendenti che dimostrano fedeltà a lungo termine all'azienda. Profondamente radicata a Tennenbronn, nella Foresta Nera ed a Wernigerode, nei Monti Harz, Schneider si è affermata come datore di lavoro molto apprezzato nella regione. Specialisti altamente qualificati coprono l'intero processo di produzione di uno strumento di scrittura: dall'idea iniziale allo sviluppo, alla produzione in serie e al confezionamento. Avere tutte le aree sotto il proprio controllo garantisce che i propri standard di qualità possano essere verificati e ottimizzati in qualsiasi momento. Scegliere uno strumento di scrittura Schneider significa quindi, poter contare sulla qualità del marchio "made in Germany".